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【中國，北京，2017年6月13日】全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應商華為宣布，聯(lián)合國資委新聞中心《國資報告》雜志社主辦的“2017國有企業(yè)IT技術(shù)創(chuàng)新與應用研討會”已在北京成功舉辦。華為在會上表示，任何一家企業(yè)，其20%-30%的業(yè)務能力往往定義了其市場差異性。在ICT技術(shù)已成為收入驅(qū)動力之一的當前，為了實現(xiàn)業(yè)務的差異化，CIO必須把稀缺的技術(shù)資源聚焦在20%-30%的業(yè)務能力上。來自中央企業(yè)及其下屬單位相關(guān)領(lǐng)導 、省及地方國有企業(yè)管理者、中央及地方政府（國資委系統(tǒng)）相關(guān)主管部門領(lǐng)導等近200人參加會議。華為企業(yè)BG中國區(qū)大企業(yè)業(yè)務部部長姚茳先生致辭表示，“過去，產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)的能力經(jīng)常被認為具有戰(zhàn)略意義。然而在后數(shù)字化時代，公司的差異化越來越多地依賴于為客戶提供的體驗，以及為客戶創(chuàng)造更多價值的技術(shù)能力。隨著技術(shù)成為收入的驅(qū)動力之一，ICT不再被看作是應該加以約束的成本。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是要不要變的問題，而是如何變、如何合理地變。”從外部環(huán)境看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。2016 年， 全球ICT 領(lǐng)域的投資達到3.8 萬億美元；Gartner 的調(diào)查結(jié)果顯示，全球2000 家跨國公司中，67% 的CEO 已將數(shù)字化確定為公司戰(zhàn)略的核心；IDC的調(diào)查也表明，目前64% 的企業(yè)已經(jīng)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索者和實踐者，全球“財富100 強”企業(yè)將在2017 年底前完成數(shù)字化改造計劃的制定。...
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為進一步提升供電質(zhì)量水平和優(yōu)質(zhì)服務工作質(zhì)量，確保廣大電力客戶過一個安樂祥和的春節(jié)，國家電網(wǎng)日照市供電公司重點強調(diào)3項工作，扎實推進春節(jié)“亮巢”專項行動，確保各項工作有序開展。 一是深入推進對臺區(qū)配電變壓器、低壓配電線路、表箱、接戶線、戶表后線、剩余電流動作保護器等運行隱患整治，及時制定、上報整改計劃。截至目前，已開工整改61條次，再次排查出隱患6條次，累計完成整改42條次，累計整改完成比例為8.54%，提高了公司供電設(shè)施健康狀況。 二是積極做好客戶安全用電指導。組織各部門對轄區(qū)內(nèi)各類客戶做好安全、科學和合理用電知識的宣傳。截至目前，共排查客戶產(chǎn)權(quán)設(shè)備安全隱患445條，均已向客戶送達了安全檢查通知書并指導客戶安全用電，有效提升了客戶安全用電水平。 三是大力推廣電管家式服務。加強電管家服務宣傳和檢查，努力壓減95598工單業(yè)務量，提升客戶訴求屬地化辦理率，全面優(yōu)化服務質(zhì)量。
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11月5日，浙江溫州泰順泗溪供電所接到搶修電話，該所轄區(qū)下橋村低壓線路斷線，需立即進行搶修。搶修人員在帶上日常搶修工作的同時，多帶了個巴掌大的“遙控器”出門了。到達現(xiàn)場了解情況后，只見搶修人員按了下手中的遙控器按鈕，三相熔斷器同時分閘，搶修工作有條不紊的進行。 傳統(tǒng)的熔斷器長期以來，以古老原始的方式，依靠人工用絕緣棒推位分、合閘。使用過程中存在著危及人身安全、勞動強度大、操作難、受惡劣天氣限制等諸多弊端和安全隱患。泰順縣供電局為了配合智能電網(wǎng)建設(shè)，加快配網(wǎng)系統(tǒng)自動化智能化的進程，引入新技術(shù)，在轄區(qū)內(nèi)安裝遠程控制與帶鎖直行式“遙控跌落熔斷器”。 據(jù)悉，該設(shè)備由遠程跌落式熔斷器、控制箱和太陽能接收板組成，采用太陽能充電，做到了“輕輕一點，安全方便”的人與高壓零接觸，不僅提高了安全預案能力和自動化程度及工作效率，還減輕了電力工人的勞動強度和操作難度。同時它還具有變壓器防盜功能，有利于用電管理及室內(nèi)微機智能化操作。最為關(guān)鍵的是該產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)三相可同時分閘，徹底解決電力系統(tǒng)一直未能解決的拉弧問題，并在熔斷器的出頭位置上設(shè)保護罩，具有防水、防塵、防冰凍等多項作用，不受惡劣天氣影響，可全天候操作。 泰順縣供電局地處山區(qū)，雨量多、雷擊頻繁，該新技術(shù)的應用大大保障了線路運行人員安全生產(chǎn)，加速了...
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昨日一根大陰線，令漳澤電力（000767.SZ）股價再創(chuàng)本輪新低。而近期的下跌，正是發(fā)生在大同煤礦集團有限責任公司（下稱“同煤集團”）資產(chǎn)注入最終方案出爐之際?！ ⊥杭瘓F擬將旗下全部發(fā)電業(yè)務資產(chǎn)，以及子公司大同煤礦集團臨汾宏大礦業(yè)有限責任公司（下稱“臨汾宏大”）持有的兩塊煤炭資產(chǎn)注入漳澤電力。漳澤電力則以不低于每股5.56元價格對其定向增發(fā)。 漳澤電力總經(jīng)理文生元在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，在增發(fā)完成后，將會馬上研究同煤集團下一步的注入方案。他還稱，本次資產(chǎn)注入后，漳澤電力明年恢復盈利已經(jīng)毫無懸念。因此對于股價的下跌，文生元認為，應該主要是大盤下跌造成的?！ ∮型蠓纳啤 嶋H上，電力行業(yè)普遍虧損已經(jīng)見怪不怪。而漳澤電力更是近年來的虧損大戶，除2009年實現(xiàn)微利外，公司在2008年虧損9.57億元，在2010年虧損7.49億元，而在今年前三季度，也已經(jīng)虧損5.38億元。 但文生元指出，若完成上述資產(chǎn)注入，公司盈利能力會大幅提高。在他看來，制約公司發(fā)展的三大因素分別是煤炭價格、鐵路運輸以及電網(wǎng)公司。而同煤集團資產(chǎn)注入后，可以解決煤炭的成本問題；同時，由于注入的是坑口電廠，也不涉及煤炭運輸問題。即使有部分煤炭需要運輸，也可以借助同煤集團的議價能力，掌握主動權(quán)?！ 「鶕?jù)方案，漳澤電力向同煤集團及其一致行動人臨汾宏大發(fā)行股份購買同煤集團持有的塔山發(fā)電60%股權(quán)、同華發(fā)電9...